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企业商战谋略 | 精读《孙子兵法》,掌握企业制胜之道

www.portalimprovisando.com2019-07-11
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为期四天的《孙子兵法谋略精要》中国商业文化和哲学思想高级课程的私人课程圆满结束!

在此过程中,罗志华教授将孙子的“战争艺术”与现代战略结合起来,让管理者学习孙子的战争艺术,运用孙子的战争艺术来解决矛盾和斗争,并从中完善重大问题。孙子的战争艺术。陶,掌握孙子的战争艺术,解决自身复杂的矛盾。

最后,罗教授还向管理人员致以祝福:100所学校和修缮,智慧和伟大的成就,战略在手,吉祥,成为“勤奋和体面”的优势,融入福尚大学的“五福”佳。大家都说他们收获了很多干货!

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掌握战略,掌控大局,掌握命运!

实现伟大的事业,拯救生命,五个祝福!

一个企业家庭,安国军队,富士一生!

安国的军队,右翼和右翼,枷锁是直的,不可忽视,同样的欲望,必须,赢得胜利,赢得利益。

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“一体化”的本质是:能力有限。这也是生存方式的基础。

一个成功的企业家,领导者和经理,他们必须具备的第一个品质是认识到他们有限的能力并认识到组织的力量。当你能够意识到你的能力有限时,你在做出重大决定时会更加谨慎,而且你不会处于危险之中。

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掌握命运的最高法则是:“追随命运”。 件和因素,不能改变或不服从。 “云”是游戏中人们对“生命”的操作和操作。

生命是天生的,但后天可以改变。 “运输”是指运营。企业家,领导者和管理者可以利用所获得的环境,资源和努力来改变“运输”。如何巧妙地利用资源,如何找到自己的突破点,如何取得意外,这些都离不开自我的管理和沉淀。

生命自然而然地伴随着它。

云智慧提高它。

●具体做法:分段和绕道,四舍五入到山上,绕行。

●先接受观察,然后面对治疗,最后击败胜利。

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好战士=成功指挥官=胜过胜利者

缺乏力量的原因和解决方案:

●胜于难以取胜超出长期追求范围的长期目标

●优于益生现在只做能力范围内的事情

好战士成就在能力范围内不断做事,善于将困难目标分解为胜利目标。 (这很难改变)。

在复杂的斗争中,企业真正的救世主来自哪里?怎么做没有仇恨竞争?

●看到对手(敌人)的价值,看到矛盾的作用,“了解敌人的敌人”,“谁知道敌人”,更重要的是要知道敌人“一之友”和“为了利益”大”。知道对手(敌人)对我非常好是非常有益的。

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一个人是否有福气。

●祝福指的是五福的平衡:“一守寿,二岁芙,三岔康宁,四穗好德,武训高明生活”。这是中国古代人的幸福观念的五大标准,即五福。

《孙子兵法》2000多年前,它闪耀着智慧。它已在日本,韩国,美国和其他国家广泛传播。它被许多企业家和管理者视为“商业管理书”,甚至一些机构也包括MBA课程。教育体制。

对于“战场,商战和军事战争等市场”的商业世界而言,《孙子兵法》是一种深刻而富有启发性的斗争和战略思维策略,相当于一种实用的方法论!企业家,领导和经理谁可以通读研究《孙子兵法》,领悟获胜规则,适用于企业的发展管理,将能够获得更多的科学指导,少走弯路!

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时代华商中国研究智慧与哲学思考高级研讨会 - 《孙子兵法谋略精要》课程笔记

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